随着全球瞩目的荣耀20系列伦敦发布会在昨晚落下帷幕，2019年的手机圈又不可避免地进入了一个全新的割据时代。全球手机出货量在2018年底之后呈下滑态势，全球范围内还能活着的手机品牌所剩无几，寡头们之间的肉搏也不得不拳拳到肉。全球来说、华为继续给苹果和三星施加压力，国内来说、互联网品牌转型、双品牌涌现，所以现在大家争的不再是“增量”，而是互相的“存量”。这种时候，原地踏步就是等死，向前进绝不能犯错，一招失手很可能就导致满盘皆输，市场几乎不会给你反应和挽救的余地。
荣耀作为一家互联网模式运作的手机品牌，在2018年年底率先提出品牌升级一事当做一个信号弹的话，2019开年一众双品牌的涌现，小米等互联网品牌发力线下，OV等线下渠道品牌发力线上，种种迹象都表明2019年手机圈的生存游戏全面打响，即便是苹果和三星，同样要靠降价来挽救市场份额。
2019年Q1全球市场手机品牌出货量和市场份额
2019年Q1国内市场手机品牌出货量（图取自微博）
这样的大环境，你以为就足够糟糕了吗？不，还可以更糟糕。但是这更糟糕的局面，恐怕只针对华为。不能用安卓系统？不能买元器件？手机还能不能造的出来？手机还能不能升级？在一片沸沸扬扬中，华为的灵魂领袖展示了个人与企业的格局，荣耀也如期召开了历史上首次全球新品发布会，拿出了继华为P30系列之后，又一款主打拍照品质的巅峰之作——荣耀20系列，两兄弟合力拿下了DxO排行榜的TOP2。
华为与荣耀合力拿下DxO排行榜TOP2
昨晚的发布会，不止是国内外科技媒体关注的焦点，甚至惊动了央视、中国日报、人民日报。
CCTV昨晚8点半的《经济信息联播》报道荣耀20系列在伦敦发布
中国日报官方微博报道荣耀20系列伦敦发布会
海外媒体报道荣耀20系列发布
正如任正非所说，在当下特殊的大环境下，华为只能踏踏实实做好自己的事。华为P30系列的实力已经无需多言，但是荣耀20系列这位小兄弟能否让消费者信服？这次不聊四摄配置参数，我们换个角度来看看过去的6年时间，华为和荣耀的变与不变。
变的是市场份额，不变的是产品竞争力
荣耀成立于2013年，因“水桶机”荣耀6而被人们所熟知。华为真正立足于高端市场始于Mate 7，那是在2014年。也就是说，早在6年前，华为就开始布局双品牌。在芯片层面上，海思的布局更是要追溯到2004年。从当年的荣耀四核爱享版到今天的荣耀20系列，从当年被骂得一无是处的海思K3V2到今天几乎可以和高通骁龙855平起平坐的麒麟980，华为和荣耀在各自的道路上做到了今天的成绩。我们看到的是华为市场份额的不断攀升，哪怕是在行业整体下滑的逆境中，多年坚持下来积累的核心技术，正在逐渐演变为产品的实力，显现出它的价值。
变的是渠道覆盖规模，不变的是核心理念“共赢”
荣耀的出现，代表了华为对互联网市场、对线上销售的涉足。话题、声量、口碑传播、粉丝经营，这一系列互联网玩法，走到今天和非著名相声演员郭德纲的一句话不谋而合：相声演员拼到最后拼的是文化。
无论手段多高明，最后还是要靠产品说话，消费者才会真金白银花钱买。线上是流量为基础的话题营销模式，线下又有独特的控货、导购模式，线上线下还需要整体的平衡。到底是拉升品牌调性以提升溢价重要，还是夯实渠道基础重要？必须在在寒冬中找到更多可靠的合作伙伴，而不是吃独食。因为对于线下渠道来说，与合作伙伴的共赢尤其重要。各家自身和面临的局面不同，导致了动作的差异。
不同的线下思路、品牌定位、产品定价策略，帮助华为和荣耀几乎无重叠地很好地覆盖了线上和线下。前不久云南昆明的荣耀高级体验店，以及即将开业的四川成都荣耀自营线下店面，都是赵明所说的与渠道合作伙伴共赢思想指导下的落地动作。
变的是竞争对手，不变的是视野格局
20年前，全球手机市场诺基亚独大；10年前，苹果iPhone席卷全球；现如今，安卓生态的产品创新性远超苹果。在不同的历史阶段中，需要直面的对手是不同的。从运营商定制机做到自有品牌手机，华为完成了第一次转型；从荣耀成立，华为开始了双品牌战略；从麒麟芯片、Link Turbo、GPU Turbo、方舟编译器的价值逐渐体现，华为和荣耀正在靠核心技术实力，不断加速上升。
可以说，苹果iOS和谷歌安卓颠覆了诺基亚的塞班，当时最强的推动力就是移动互联网。一个品牌的发展，当然要靠外力的推动与机遇，但更重要的是自身的修为，格局决定眼界。
树立自己的品牌，覆盖更多的人群、渠道，华为的每一次转型都会进入新的领域、面对领域中新的对手，在这个过程中，华为“一边开飞机一边修飞机”，既学习也修炼内功。进入新的领域靠创新和品质拉升行业生存空间，而不是靠低价甚至把行业做死。
变的是视觉风格，不变的是品牌精神
很多时候，品牌logo的变化我们是不太会注意到的，品牌本身的视觉效果对消费者的影响也更偏感性。如果不是今天的大环境，我们可能不会去关注哪个品牌是什么精神。但恰恰是这个特殊的时期，我们看到华为创始人任正非的答记者问，再来看华为和荣耀的产品，似乎能感受到一些不同的味道。
很多时候，拿到一款手机，确实能感受到这个品牌对于产品的态度，对于技术的钻研，对于用户的责任心。相隔6年的产品，体验上的差距肯定是巨大的；相隔6年的产品，工艺水平的提升肯定也是巨大的；相隔6年的同一品牌，是否能让你感受到它的成长，是否能让你看得到它的努力坚持。
如果从这个品牌身上，让你产生了些许认同感，我想这应该就叫成长吧。
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