当前位置: CNMO > 手机中国 > 手机新闻 > 手机深度 > 正文

一加:三年做到2000元+线上第一,“松绑”产品定价

手机中国 【原创】 作者:高一洋, 2022-12-19 13:55
评论(0
分享

  【手机中国】12月17日,还是那个“加油”熟悉的日子,一加举办了一场名为“向新而生”的发布会,这其实也是一加9周年的庆祝活动。整个发布会仅仅用了23分钟,这一点绝对是Pete的风格,简单直接、绝不废话。时间短并不意味着信息量小,相反整个活动下来还是有着相当大的信息量。

  在活动中,Pete宣布了OPPO官方正式开启双品牌、一加入驻OPPO全国线下门店、OPPO售后网点可为一加用户提供服务,但在我看来最核心的是未来3年OPPO将单独为一加投入100亿,并且OPPO研究院前沿技术会向一加倾斜。之后,一加中国区总裁李杰还表示“未来三年一加硬件综合净利润率可为0”,并且还展示了一加11的一部分外观设计。

一加:三年做到2000元+线上第一,“松绑”产品定价

  在活动开始前,有不少媒体预测在发布会上一加11可能会亮相,从结果来看一加11确实有了一些官方曝光,但不多。不过我们也能从中看到一些关键信息,比如一加标志性的三段式静音按键得以保留,背面是一个圆形的巨大摄像头模组,哈苏的英文logo也得到了保留,可见一加11不光是性能体验上值得期待,在影像表现上也应该会给人留下深刻印象。

  在一加9周年活动后,OPPO首席产品官、一加创始人刘作虎和一加中国区总裁李杰和媒体进行了一场对话,毕竟活动上的干货“浓度”过高,一众媒体还是有相当多的疑问需要被解答。

三年100亿怎么花?

  在发布会上,刘作虎宣布“OPPO正式开启双品牌时代”,并且还说出了“OPPO线上就是一加”。对于这点,刘作虎也做了更详细的解释,很明显的一点是一加会专注于线上渠道,这也是此前一加一直所坚持的,双品牌战略开启后,OPPO会给一加提供更多线上资源和流量的倾斜,但这并不意味着OPPO就要放弃线上的渠道,只不过会给一加提供更多的资源扶持。

  在线下的部分,发布会上也有提及一加将会入驻OPPO全国5000+线下门店,并且OPPO全国1000+售后网点也会为一加用户提供服务。这其实是在服务端为一加提供更多保障,本身定位性能旗舰的一加手机价格也要几千块,很多消费者在作出购买决策前还是希望能够摸到手机的,利用OPPO线下门店展示一加手机就很好地解决了这部分消费者的疑虑。

一加:三年做到2000元+线上第一,“松绑”产品定价

  未来三年单独为一加投入100亿是更多人所关心的话题,这个机制或者分配的侧重点在哪里是现场多数媒体都有疑问的。刘作虎表示最核心的部分就是研发,一加的定位是主打性能的先锋品牌,因此我们会在性能方面倾注更多新技术,在这方面的研发投入还是挺大的。

  李杰在后续补充,一加一直专注于性能这条赛道,从早期的拼芯片、拼制程、拼内存的时代,到现在已经进入了“深水区”。随着用户换机周期的增加,如何做到48个月甚至更久能一直保持不卡顿,或者是在一些应用的启动速度、切换速度和后台保活方面,这是需要长期的人力和技术储备来完成的,这些都需要研发侧的投入。

  李杰也剧透了一些一加11上的新特性,新机将会在内存方面使用一些革命性的优化技术,并且还得到谷歌官方的认可;包括网络体验上的一些痛点,此前很多产品在硬件规格上一点都不弱,但其实在一些弱网环境下拼的是网络模型计算优化的相关技术,这些都需要长时间的投入。这些技术的应用是更加底层的,更加偏向于内存的编译和执行逻辑层面。只有深入到CPU的调度逻辑,甚至在散热材料方面使用一些新东西,才能够达成所谓的极致流畅。这些都是这100亿去重点投入的方向和思路,“这里有很多机会点,也是需要长期做布局和投资的点”。

三年做到线上2000元+的第一

  在活动上,李杰提到了未来三年,一加硬件综合净利润率可以为0。这句话在会后的沟通中也有非常多的媒体提到了,这是不是代表未来一加未来三年的定价会变低?刘作虎首先阐述了自己的观点,公布这个消息的主要目的是告诉大家“我们可以接受利润为0,把更多的成本投入到产品上,把产品做到极致,给用户物超所值的体验。”但这个结果并不代表一定是低价的,它的主要目的是让我们专注于做好产品,短期内不要求硬件净利润率。

一加:三年做到2000元+线上第一,“松绑”产品定价

  “这并不代表我们要一味地定低价、打价格战,这不是我们的初心和初衷。”李杰随后补充道,他认为净利润为0的一个前提就是做好产品,这其实是公司给到的一个很好的政策,让团队能够暂时不用考虑盈利的问题。一加本身就承担了增量的任务,当我们的产品足够优秀,就会有更多的用户接触到一加的产品,并且价格也足够合适,那就会让消费者认为物超所值,以此来拿到这部分市场。

  刘作虎举了一个例子,他提到有不少手机公司在做定价策略的时候,经常会为了拉低入门价格推出一个8GB+128GB的版本,那这个产品的体验一定是无法保证的,这也是在追求一定净利润率下的妥协产品。如果一加想卡同样的价位段,因为没有了净利润率的要求,我们就可以把12GB+256GB定位入门版本,这样就会让用户的体验好很多,既卡住了价位段,又保证了用户的体验。所以未来三年在一加产品的定价上,要做到“松绑”。

  当被问到一加是否制定了销量目标时,李杰并没有给出一个具体的销量数字,但确实给到了一个具象的目标——三年做到2000元以上线上市场做到份额第一。这是刘作虎特意Cue到李杰给出的回答,这也说明这个目标,在内部高层沟通时就已经明确地定了下来。

  熟悉“张老板”的读者肯定知道, 他在媒体沟通中一直表现得非常坦诚和直接,回答问题时几乎没有套话,都是直面问题本身做出解答。同样,这次李杰也给我留下了很深刻的印象,通过整个问答环节,我能明确地感知到李杰对于一加本身做了非常多的功课,他也准确地抓住了一加最核心的品牌基因。通过这次群访,也让笔者更加期待接下来一加11到底会带着哪些革命性技术亮相。


分享

加入收藏

网友评论 0条评论
用其他账号登录:
请稍后,数据加载中...
查看全部0条评论 >
火热围观
潮机范儿

Copyright © 2007 - 北京沃德斯玛特网络科技有限责任公司.All rights reserved 发邮件给我们
京ICP证-070681号 京ICP备09081256号 京公网安备 11010502036320号